Gestão estruturada de ponta a ponta.
Projetos desenhados conforme o estágio, a necessidade e a realidade operacional de cada empresa.
Processos e Padronização
Mapeamento de processos, fluxogramas, políticas, POPs, manuais, responsabilidades, formulários e controles.
Administrativo e Financeiro
Contas a pagar e receber, fluxo de caixa, alçadas, conciliações, orçamento, indicadores e controles internos.
Comercial e Pós-venda
Política comercial, funil, CRM, metas, carteira, rotinas de visita, relacionamento e pós-venda.
Governança e Compliance
Código de Conduta, Política Anticorrupção, due diligence, conflito de interesses, auditoria e treinamento.
Pessoas e Estrutura
Organograma, descrições de cargos, níveis, responsabilidades, onboarding, avaliação e treinamento.
Sistemas e Implantação
Revisão de processos, saneamento de cadastros, migração e apoio à implantação de ERP, CRM e WMS.
Auditoria de Processos
Verificação de aderência, registros, controles, responsabilidades e oportunidades de melhoria.
Indicadores de Gestão
Definição de KPIs, fontes, responsáveis, frequência, metas e rotina de análise gerencial.
Treinamentos Corporativos
Capacitação sobre políticas, processos, compliance, gestão e rotinas implantadas.